Studium je určeno lidem, kteří mají ambice stát se týmovým lídrem a poslem rozsáhlých změn v celé strategii firmy. Jste to vy nebo máte vedle sebe někoho takového?
Dnešní doba si žádá neustálý růst. Kdo neroste, zanikne! Aby ale firma mohla růst, potřebuje lídry. Lídry, kteří jsou schopni navrhnout a prosadit změny napříč odděleními v celé firmě. Buďte tím lídrem Vy! V rámci téměř ročního programu vás špičky B2B segmentu z firem jako Škoda Auto, Volkswagen, Miele, Schenker, … naučí, jak nastavit firemní strategii, která zažehne změny k trvalému a udržitelnému růstu.
Rozhovor s účastníkem 3. ročníků Lubošem Pokorným.
Sami nemáme rádi školení založené na teorii, tak jsme sestavili program, který je založen především na reálných zkušenostech z praxe. Simulační hry, aplikace v reálném procesu, případové studie a vlastní zkušenosti s transformací. Nic víc.
Struktura tréninkového dne
10% – Základní teoretická východiska předáváme stručně, srozumitelnou, grafickou podobou, ve formě jednobodových lekcí.
30% – Každé z témat máme zpracováno formou interaktivní hry
30% – Vybrané příběhy LEAN Transformací v nejlepších organizacích v ČR zprostředkujeme ve formě případových studií prezentovaných jejich realizátory – 2-3 ke každému tématu.
20% – Řízená diskuze s odborníky na zvolené téma.
10% – Účastník realizuje každé téma formou úkolu ve své organizaci a na následujícím setkání a závěrečné obhajobě prezentuje zpětnou vazbu z reálného procesu.
Kurz mi rozšířil obzory díky okamžité praktické aplikaci teoretických znalostí v průmyslovém prostředí navštívených společností a podniků. Výrobní praxe v každém závodě byla inspirativní a poskytla důkaz o dopadu vyučovaných metod a technik na reálné procesy.
"Ahoj všem, ještě jednou bych rád poděkoval za super atmosféru a užitečné informace. Z mého pohledu to bylo nejlepší "školení", které jsem kdy absolvoval. Budu vzpomínat na skvělé lektory, zajímavé případy z praxe a dobrou partu lidí."
"Moc jsem se těšil na poslední blok a užil si naposled dobrou partu kolem LEAN transformace. Tak nějak si člověk na kolegy zvykne a školení mě zaujalo a moc bavilo. Děláte zajímavou práci a otevíráte lidem oči. A Dušan s Tomem jsou velmi dobrými lektory."
EDUNETT LEAN TRANSFORMACE - klobouk dolů před myšlenkou Edunettu, úvodní blok potvrdil, že takovéto vzdělání pro tuto cílovou skupinu, která se zde sešla, rozhodně má své opodstatnění. Sám jsem si školení užíval, k tomu výrazně pomohla přátelská atmosféra, kterou se podařilo nastartovat hned na začátku.
TRÉNINK PRŮMYSLOVÉ MODERACE - Přiznám se, že jsem k danému tématu byl ze začátku skeptický a mírně rezervovaný, ale nejenom za sebe mohu říct, že jsem byl příjemně překvapen. Jako člověk, který má za sebou řadu odmoderovaných workshopů, a to i na mezinárodní úrovni, jsem si tímto prodělal něco jako vnitřní sebereflexi a použiji získané poznatky ke zlepšení. Celkove jsem rád, že jsem se mohl účastnit a že jsem toto mohl sprostředkovat i mým kolegům!!
TRÉNINK LEARNING TO SEE, ŘÍZENÍ ZMĚN - tento trénink naplnil mé očekávání a po inspiraci od pánů lektorů jsem svou kancelář tento týden přestěhoval přímo do výroby, kde má moje firma největší bolístky a okamžitě to nese ovoce. Začal jsem ihned se zlepšováním a směnové mistry trénuji na to, aby viděli plýtvání a nedostatky v našich výrobních procesech. Bez tohoto tréninku bych se takhle asi nerozhodl.
ÚVOD DO LEAN(u), STRATEGIE - Libilo se mi, že v každém dnu byla hra, na které jsme si názorně ukázali, problémy s kterými se potýkáme skoro každý z nás a pevně doufám, že získáné zkušenosti dokážeme implemantovat do praxe
