Nákupní transformace – z talentů děláme experty na zlepšování

Od jednotlivých nákupních kroků k ucelené nákupní strategii, která stojí na jasných procesech, nastavených rolích, smysluplných datech a chytrém využití AI.

Mise a vize nákupu, které dávají směr

Strategie nákupu s cíli, KPI a RoadMapou

Parametrizace v ERP, MRP, řízení dodavatelů a AI v nákupu

Poznáváte se v těchto situacích?

  • Nákup nemá jasně popsanou misi, vizi a klíčové hodnoty, jeho pozice v organizaci je nejasná.
  • Chybí ucelená strategie nákupu, jasně definované strategické cíle a KPI a dlouhodobá RoadMap nákupu.
  • Role operativního, strategického, technického i nepřímého nákupu nejsou rozdělené.
  • Kmenová data a logistické parametry v systému nejsou správně nastavené, MRP negeneruje požadavky správně.
  • Řízení dodavatelů, jejich hodnocení, score cards, vyjednávání a digitalizace probíhá spíše „po kouskách“ než jako ucelený proces.
  • Všichni mluví o AI v nákupu, ale není jasné, kde a jak ji konkrétně využít.

Jak je program strukturovaný

4×2 dny • návštěvy TOP firem 

Mise a vize strategie

Náplň bloku

  • Mise a vize nákupu
  • Klíčové hodnoty nákupu
  • SIPOC nákupu
  • Pozice nákupu v organizaci
  • Moderní nástroje nákupu
  • Praktické workshopové aktivity zaměřené na procesy nákupu
  • Prezentace nákupu hostitelské organizace

Co si odnesete

  • Ujasněnou misi a vizi nákupu pro vlastní firmu.
  • Vlastní SIPOC nákupu – od vstupů po výstupy.
  • Jasnější pohled na pozici a roli nákupu v organizaci.
  • Přehled moderních nástrojů nákupu a první nápady, jak je zapojit do praxe.

Role a úspory

Náplň bloku

  • Strategie nákupu
  • Strategické cíle a KPI, RoadMap nákupu
  • Role a fungování operativního nákupu v organizaci
  • Role a fungování strategického nákupu (sourcingu) v organizaci
  • Smlouvy, dohody
  • Komoditní strategie
  • Tvorba strategické mapy, RoadMapy, KPI a znalost komoditních strategií
  • Prezentace nákupu hostitelské organizace

Co si odnesete

  • Návrh vlastní strategie nákupu.
  • Strukturované strategické cíle a KPI a náčrt RoadMap nákupu.
  • Jasný přehled rolí: operativní nákup / strategický nákup (sourcing).
  • Přehled typů smluv a dohod v nákupu.
  • Koncept komoditních strategií a jejich místo ve strategii nákupu.

Dodavatelé a digitalizace

Náplň bloku

  • Parametrizace položek v nákupu
  • ABC, XYZ – význam a praktické využití
  • Sanity check položek v nákupu
  • Principy MRP a fungování ERP v nákupu
  • Realizace Milk Runu a Tahu u dodavatelů
  • AI v nákupu – 1. část
  • Praktické dovednosti a znalost parametrizovat v ERP, sanity check položek, tah u dodavatelů, svozy přepravců od dodavatelů
  • Prezentace nákupu hostitelské organizace
  • AI v nákupu

Co si odnesete

  • Schopnost samostatně provádět parametrizaci položek a kmenových dat v ERP.
  • Zkušenost s ABC/XYZ analýzou a jejím praktickým využitím v nákupu.
  • Vlastní strukturu sanity checku položek v nákupu.
  • Lepší porozumění principům MRP a fungování ERP v nákupu.
  • Pochopení tahu u dodavatelů, Milk Runu a svozů přepravců.
  • Úvod do AI v nákupu – kde a jak ji začít používat.

Data a AI

Náplň bloku

  • Řízení dodavatelů a jejich integrace
  • Hodnocení dodavatelů
  • Profesionální vyjednávání
  • Digitalizace v nákupu
  • AI v nákupu – 2. část
  • Tvorba score cards, hodnocení dodavatelů
  • Základní dovednosti při nákupním vyjednávání
  • Prezentace nákupu hostitelské organizace
  • AI v nákupu

Co si odnesete

  • Pochopení efektivního řízení dodavatelů a jejich integrace do vlastních procesů.
  • Konkrétní představu o hodnocení dodavatelů, včetně score cards.
  • Základní dovednosti pro nákupní vyjednávání.
  • Náhled na možnosti digitalizace v nákupu.
  • Pokračování a prohloubení tématu AI v nákupu.

Začátek nejbližší Nákupní transformace:

Trénink

Duben 2026

Tady se z plánů stává praxe