LEAN TRANSFORMACE V PRAXI

ZAHÁJENÍ TRANSFORMACE

TVORBA STRATEGIE

18. - 19. ZÁŘÍ 2025
startujeme v 10:00
0
Klientů
0
Fanoušků
0
Šálků kafe
0
Let zkušeností

Studium vás uvede do světa LEAN transformace a strategického řízení. Budete se zaměřovat na to, proč je klíčové mít jasně definovanou vizi, misi a strategické cíle a jak jejich prostřednictvím řídit organizaci směrem k dlouhodobému úspěchu.

Naučíte se, jak formulovat a plánovat strategii, jak ji správně komunikovat napříč organizací a jak efektivně využívat metodiky jako BSC (Balanced Scorecard) nebo Hoshin Kanri. V týmech si vyzkoušíte SWOT analýzu, vytvoříte návrhy strategie a poznáte, jak vypadá její praktické nasazení na příkladu z reálného globálního podniku.

Součástí bloku je také manažerská hra Štíhlá výroba, která vás zábavnou formou vtáhne do principů zlepšování, a společenský večer, kde budete mít prostor pro navázání důležitých kontaktů.

A jaká jsou hlavní témata?

  • Etiam euismod purus
    Suspendisse quis scelerisque nulla. Etiam euismod purus eu dictum porta. In mollis facilisis ante, vitae vulputate leo. Sed consectetur hendrerit quam quis mattis.
  • Etiam euismod purus
    Suspendisse quis scelerisque nulla. Etiam euismod purus eu dictum porta. In mollis facilisis ante, vitae vulputate leo. Sed consectetur hendrerit quam quis mattis.
  • Etiam euismod purus
    Suspendisse quis scelerisque nulla. Etiam euismod purus eu dictum porta. In mollis facilisis ante, vitae vulputate leo. Sed consectetur hendrerit quam quis mattis.
  • Etiam euismod purus
    Suspendisse quis scelerisque nulla. Etiam euismod purus eu dictum porta. In mollis facilisis ante, vitae vulputate leo. Sed consectetur hendrerit quam quis mattis.

Detailní program bloku studia

První den bloku

Odhalte svůj potenciál s naší dynamickou akademií LEAN transformace!


Přidejte se k nám a zažijte poutavý a intenzivní vzdělávací zážitek, který vám pomůže rozšířit znalosti, dovednosti a také získat nové kontakty.


Co můžete očekávat:

Vřelé uvítání a networking: Začněte den setkáním s ostatními účastníky.

Poznejte své kolegy a místo konání: Prolomte ledy zábavnou a energizující hrou.

Oficiální zahájení akademie: Seznamte se s inspirativními lektory.

Obědová přestávka: Načerpejte energii lahodným jídlem a networkingem.

Úvod do LEAN transformace: Ponořte se do základních principů LEAN a naučte se, jak ve vaší organizaci podpořit efektivitu a inovace.

Interaktivní manažerská hra:Uveďte své nové znalosti do praxe s praktickou simulací zaměřenou na strategie štíhlé výroby.

Přehled studijního programu a organizace: Získejte jasnou představu o rozvržení kurzu a o tom, jak co nejlépe využít svou cestu naším vzdělávacím programem.

Exkurze do pivovaru Jelínek: Zažijte prohlídku zákulisí pivovaru Jelínek, jednoho ze zářivých příkladů procesní excelence v oboru.

Společenský večer a uvítací večírek: Uvolněte se a posilte nově získané vazby s kolegy i lektory v neformálním prostředí.


Ať už chcete transformovat své pracoviště nebo posunout svou kariéru, naše akademie nabízí perfektní kombinaci teorie, praxe a networkingu.

Druhý den bloku

Zvládněte strategickou excelenci: Od vize k realizaci Posuňte své strategické vedení na novou úroveň s naším komplexním, praktickým kurzem, který je navržen tak, aby proměnil vizi v měřitelné výsledky. Hlavní body kurzu: Jednobodová lekce: Získejte jasné a cílené poznatky o základních strategických rámcích, včetně vize, mise, strategie, vyvážené scorecard (BSC) a Hoshin Kanri – nástrojů, které vedou k organizačnímu úspěchu. Interaktivní cvičení: Spolupracujte se svým týmem na provedení SWOT analýzy a aplikujte principy BSC a Hoshin Kanri v praktickém kontextu reálného světa. Polední přestávka: Navazujte kontakty a načerpávejte nové síly s kolegy u uvolněného jídla. Případová studie – Strategie v nadnárodní společnosti: Prozkoumejte, jak globální korporace vyvíjejí a sladí komplexní strategie k dosažení konkurenční výhody. Případová studie – Strategie výrobního závodu: Ponořte se do provozní strategie na úrovni závodu, pochopte výzvy a řešení ve výrobním prostředí. Diskuse a závěr: Zamyslete se nad klíčovými poznatky, sdílejte nápady a konsolidujte znalosti, abyste s jistotou implementovali strategické iniciativy ve vaší organizaci. Tento kurz je ideální pro manažery, vedoucí týmů a profesionály, kteří chtějí překlenout mezeru mezi formulací strategie a její úspěšnou realizací. Přidejte se k nám a staňte se katalyzátorem strategické transformace vaší organizace!

Webinář doprovází a otázky klade Jan Novák.

Našimi hosty jsou:

Peter Debnár

Dušan Dostál

Tomáš Stöhr

Zadejte svůj e-mail a zajistěte si místo na webináři.