
Chcete zkrátit průběžné doby výroby ve vaší firmě? Ukážeme vám, kde LEAN přestává stačit a kdy má smysl pustit do hry QRM. Jedná se o evropský certifikát, který potvrzuje absolvování dvoudenního tréninku metodiky Quick Response Manufacturing podle standardu QRM Institute v nejnižším stupni žebříčku, a to Bronze.
QRM je celofiremní strategie zkracování průběžných dob, kterou vytvořil prof. Rajan Suri. Zatímco LEAN se souředí na optimalizaci nákladů v toku hodnot, QRM řeší tok zakázky a čas jejího zpracování. Uplatňuje se především v kusové a malosériové výrobě, v nástrojárnách a u výroby prototypů. Tedy tam, kde takt a balancování výroby narážejí na své limity.
2 minuty čtení anebo si pusťte video
29. – 30. září 2026, ve Znojmě, přímo v provozu firmy Egston System Electronic. Egston je výrobce s přibližně 700 zaměstnanci a vysokým mixem výroby: cívky, senzory, kabelové svazky, spínavé zdroje a plastové díly pro automotive, bílou techniku i průmysl. Účastníci se učí v reálném prostředí s vysokou variabilitou zakázek, ne na modelovém příkladu.
Den 1: čtyři pilíře QRM – síla času, organizační struktura, systémová dynamika a celopodniková strategie. Princip MCT (Manufacturing Critical-path Time) a simulační hra, ve které si účastníci na vlastní kůži porovnají cost-based a time-based přístup k řízení zakázek.
Den 2: měření MCT přímo v provozu Egston a sestavení MCT mapy na reálných datech. Na konci dne získáte evropský certifikát QRM Bronze® a knihu Čas rozhoduje (slovenský překlad It’s About Time).
1 účastník: 24 900 Kč
2 účastníci z jedné firmy: 23 000 Kč za osobu
3 a více účastníků z jedné firmy: 20 900 Kč za osobu (ceny jsou bez DPH)
Lukáš Richter. Jeden z pouhých 24 držitelů certifikace QRM Gold v Evropě. Studoval přímo u Rajana Suriho, je spoluautorem slovenského překladu knihy It’s About Time, spoluzakladatelem QRM Slovakia (člena Evropského QRM institutu) a prezidentem Slovensko-japonského sdružení AOTS.
QRM Institute uvádí u firem s vysokým mixem produktů a nízkými objemy výroby zkrácení průběžných dob o 80 – 90 %.
Akademická přehledová studie (Springer, 2025, doi 10.1007/s43069-025-00463-8) analyzovala 70 zdrojů a dokládá zlepšení dodávek na čas o 45 %, snížení nevyřízených zakázek o 50 %, pokles zmetkovitosti o 30 % a nárůst výstupu o 25 %.
Majitele firem, vrcholový management, výrobní a logistické manažery, lean koordinátory. Předchozí zkušenost s jinými metodami, jako LEAN, TPS, BPM nebo jiné absolutně nejsou podmínkou.
Ukážeme vám, kde LEAN přestává stačit a kdy má smysl pustit do hry QRM. A to vše v praxi v reálném provozu špičkové firmy, v nádherném prostředí jižní Moravy. Pojďte na vlastní kůži zažít, co s firmou udělá změna z cost-based na time-based přístup.